湖南一网红吊桥突然断裂 几十人全部落水

二是要事先防范上下功夫，强化客户资信调查、合同管理和抵押物的有效性。

王挺革认为，当代表是一份沉甸甸的责任，只有不断学习、深入调研，方能精准地对议案、对法律修改等提出建议意见，绝不能因个人情绪化未搞懂问题就匆匆行权，而且在自己工作职责范围内的，要积极践行，比如企业混改、医养产业的发展等，要知行合一。在关于国企混合所有制改革的建议中，王挺革则强调对于混合所有制企业，应该加大松绑力度、给予充分的市场主体地位，真正把市场机制引进门，实现多元所有者到位，充分发挥企业家作用，建立经营者和所有者利益、企业效益正相关的关系，激发企业想改革的动力。

王挺革积极履职尽责，向大会提交了《加快推进区域性股权交易市场发展 完善多层次资本市场推动经济转型升级》《推进供给侧结构性改革 企业大有可为》《以股权多元化为目标推进混合所有制改革 让想改革、敢改革、善改革蔚然成风》《修改外贸企业出口退税相关规定保障出口企业合法权益》等相关建议，受到十余家权威媒体的关注报道，同时积极行使代表权利，对《民法总则》《最高人民法院报告》等审议稿提出的文字修改意见被大会吸纳。王挺革董事长参加2017年全国两会侧记 2017-03-21 牢记使命担当 认真履职尽责——王挺革董事长参加2017年全国两会侧记3月4日-15日，全国人大代表、集团董事长王挺革在京参加第十二届全国人民代表大会第五次会议。利用休息休会时间，王挺革还先后与中国人寿、西安市政府、赛特控股、东明石化、华茂集团、云大教育研究院等进行了深入的合作洽谈，并向浙江省委省政府主要领导、江西省政府和山西省政府等主要领导，就近年来集团的改革发展情况、未来发展思路和对外投资等作了汇报。在关于供给侧结构性改革的相关建议中，王挺革提出在供给侧改革中要充分发挥企业和企业家的主人翁精神，在降成本、去产能、重创新等方面积极行动，不断提升核心竞争力，以企业自身的转型升级和商业模式创新，为供给侧结构性改革承担好微观经济层面应有责任。王挺革的相关建议，受到了人民网、中新网、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《21世纪经济报道》、《浙江日报》、《钱江晚报》、浙江经视等中央和省级权威媒体的热切关注，通过人物专访、代表采访、专题报道、综合报道、图片新闻等多种方式见诸公众，进一步提高了物产中大集团的知名度和影响力。

在提交大会的关于加快推进区域性股权交易市场发展的建议中，王挺革表示，建立区域性股权市场与主板IPO、新三板市场对接机制，并可在浙江省开展区域性股权市场改革试点，主板是头等舱，新三板、创业板是商务舱，区域性股权市场是经济舱，这样的资本市场才能丰富多彩。在京期间，王挺革心系员工，在得知所属企业物产民爆长鹏公司供应销售部的胡旭荣因诊断肝癌而急需肝脏移植手术后，立即与就诊医院沟通安排，帮助胡旭荣尽快安排手术、尽可能减免部分费用，为患者切实解决实际困难。在听取汇报后，茅临生副主任作重要讲话。

省人大常委会秘书长厉月姿，省人大常委会委员、代表与选举任免工委主任臧平，省人大常委会代表与选举任免工委代表联络处（全国人大代表联络处）处长陈岩军，茅副主任秘书沈世成一同调研。集团董事长、党委书记王挺革，总经理周冠女，董事、党委副书记宋宏炯，监事长刘纯凯，党群中心、董办、办公室相关人员参加了会议。要持续创新企业体制机制，在决策机制、用人机制、分配机制等方面与时俱进，激发全员创业创新动力。省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作 2016-09-26 持续创新体制机制 推动发展再上台阶省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作8月25日上午，省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作，勉励集团进一步加强班子建设，创新机制增活力，聚焦主业强项目，优化配置提效率，继续当好我省国企改革发展的排头兵。

文：殷畅 图：倪翔 上一篇:物产中大集团聘请游向东为首位专业委员会外部专家委员 下一篇:巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调 返回文：殷畅 图：倪翔 上一篇:物产中大集团聘请游向东为首位专业委员会外部专家委员 下一篇:巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调 返回。

省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作 2016-09-26 持续创新体制机制 推动发展再上台阶省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作8月25日上午，省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作，勉励集团进一步加强班子建设，创新机制增活力，聚焦主业强项目，优化配置提效率，继续当好我省国企改革发展的排头兵。在听取汇报后，茅临生副主任作重要讲话。要进一步聚焦主业，有效整合商流、物流、资金流、信息流四流联动，完善产业生态链，科学选择好项目投资，围绕政府和社会需求做好有门槛、重效益、差异化竞争。集团董事长、党委书记王挺革，总经理周冠女，董事、党委副书记宋宏炯，监事长刘纯凯，党群中心、董办、办公室相关人员参加了会议。

要注重企业资源尤其是人力资本的合理配置，主动适应互联网＋时代分享经济的要求，以一体两翼和流通4.0为导向深入推进各项工作开展，力争企业发展更上层楼。要持续创新企业体制机制，在决策机制、用人机制、分配机制等方面与时俱进，激发全员创业创新动力。会上，王挺革董事长代表集团，就集团的基本概况与特点、近年来改革发展情况与面临挑战、十三五规划和重点举措作了详细汇报。省人大常委会秘书长厉月姿，省人大常委会委员、代表与选举任免工委主任臧平，省人大常委会代表与选举任免工委代表联络处（全国人大代表联络处）处长陈岩军，茅副主任秘书沈世成一同调研。

他充分肯定了集团近年来改革发展的亮点和所取得的成绩，要求集团牢固树立市场竞争意识，进一步加强领导班子建设，努力建设一支经营能力强、政治素质好的德才兼备的管理团队在听取中大国际班子成员的工作汇报后，王挺革董事长作了重要讲话。

他充分肯定今年来之不易的好经营业绩和转型升级的战略思考。要进一步加强应对市场化、国际化、网络化、金融化带来的严峻挑战，不断巩固4P营销，即提升产品质量、畅通营销渠道、实行弹性价格管理、加大传播力度，认真做好4C营销，即拓展客户群体、降低产品成本、提升交易便利、加强各方沟通，加快挺进4R营销，即建立上下游共赢关系、提高反应速度、构建各方价值共享关系、确保回报效益。

王挺革董事长强调，做大做强现代流通企业，关键在于巩固4P（产品、渠道、价格、促销）、做好4C（顾客、成本、便利、沟通）和挺进4R（关联、反应、关系、回报）。要求中大国际继续推进改革，研究识别防范风险的组织机制，实行有效的激励机制，形成优秀理念，打造优秀团队，建立优秀制度，实施优秀商业模式，方能有效实施4R，方能实施流通4.0，方能实现产业生态组织者。他认为这是社会进步发展、商业生态发展的必然，4R本质就是流通4.0，也是产业生态组织者的内核。巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调 2016-09-26 巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调8月11日，王挺革董事长、周冠女总裁、王露宁副总裁等赴中大国际调研。谁不拥抱，谁将面临被淘汰危险。他强调，中大国际传统的业态模式、商业模式和管理方式面临着挑战，要切实转变原有观念，积极借鉴整合营销播之父舒尔茨博士的营销理念，实现从企业产品战略（4P）到顾客消费战略（4C）再到生态关系战略（4R）的转变，从我到他再到你我他。

上一篇:省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作 下一篇:聚焦混改实践共话国企改革多家中央媒体莅临集团开展专题调研采访 返回要求中大国际继续推进改革，研究识别防范风险的组织机制，实行有效的激励机制，形成优秀理念，打造优秀团队，建立优秀制度，实施优秀商业模式，方能有效实施4R，方能实施流通4.0，方能实现产业生态组织者。

谁不拥抱，谁将面临被淘汰危险。他认为这是社会进步发展、商业生态发展的必然，4R本质就是流通4.0，也是产业生态组织者的内核。

他强调，中大国际传统的业态模式、商业模式和管理方式面临着挑战，要切实转变原有观念，积极借鉴整合营销播之父舒尔茨博士的营销理念，实现从企业产品战略（4P）到顾客消费战略（4C）再到生态关系战略（4R）的转变，从我到他再到你我他。在听取中大国际班子成员的工作汇报后，王挺革董事长作了重要讲话。

巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调 2016-09-26 巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调8月11日，王挺革董事长、周冠女总裁、王露宁副总裁等赴中大国际调研。王挺革董事长强调，做大做强现代流通企业，关键在于巩固4P（产品、渠道、价格、促销）、做好4C（顾客、成本、便利、沟通）和挺进4R（关联、反应、关系、回报）。上一篇:省人大常委会党组书记、副主任茅临生一行莅临集团指导工作 下一篇:聚焦混改实践共话国企改革多家中央媒体莅临集团开展专题调研采访 返回。他充分肯定今年来之不易的好经营业绩和转型升级的战略思考。

要进一步加强应对市场化、国际化、网络化、金融化带来的严峻挑战，不断巩固4P营销，即提升产品质量、畅通营销渠道、实行弹性价格管理、加大传播力度，认真做好4C营销，即拓展客户群体、降低产品成本、提升交易便利、加强各方沟通，加快挺进4R营销，即建立上下游共赢关系、提高反应速度、构建各方价值共享关系、确保回报效益活动由陈继达副董事长主持。

本次活动为中央媒体深化国企改革专题调研采访系列活动之一，旨在深入宣传贯彻习近平总书记、李克强总理对国有企业改革的重要指示批示精神，充分报道有关地方和企业推进国企改革的经验做法，为国有企业改革营造良好舆论氛围。三是上级组织领导好，集团整体上市得到浙江省委省政府及主要领导、分管领导、省国资委等部门和领导的高度重视和全力支持，高效务实的工作作风确保改革顺利推进。

六是方案好，集团紧紧围绕浙委发〔2014〕24号文件要求，始终以四个不动摇即：坚守依法合规底线不动摇。集团董事长、党委书记王挺革王挺革董事长在会上致欢迎词并介绍集团近年来改革创新的举措与心得。

他着重指出，物产中大改革成功的因素可以总结为六个好，一是气候好，十八届三中全会以来，全党上下，包括浙江省委省政府对于国企改革的混合所有制乃至资产证券化形成广泛共识的推动力。物产中大集团董事长、党委书记王挺革参加会议并作为三家地方国企代表之一作了题为《混合所有制 + 整体上市 推动集团竞争优势不断提升》的典型发言。文：殷畅 图：郑少俊 上一篇:巩固4P 做好4C 挺进4R王挺革董事长在中大国际调研时强调 下一篇:王挺革董事长寄语集团广大青年，珍惜时光，打开脑洞，为打造具有国际竞争力的产业生态组织者努力奋斗 返回。集团副董事长陈继达 集团董事、党委副书记宋宏炯会上，集团副董事长陈继达介绍了集团改革发展的历程和未来二次混改计划及开展情况，董事、党委副书记宋宏炯介绍了近年来集团人力资源改革和管理方面的举措和经验，物产金属、物产环能相关负责人分别介绍了所在公司混合所有制的实践情况。

最后，王董事长还就集团正在推进的二次混改股权改革作了简要说明。坚持调动各方积极性不动摇。

二是政策好，浙江省委省政府出台的《关于进一步深化国有企业改革的意见》针对性强、科学性好，顶层设计到位。浙江省国资委副主任沈建平，国务院国资委新闻中心新媒体处处长闫永、品牌处副处长李奡，浙江省委宣传部新闻出版处处长虞汉胤，省国资委企改处处长李刚、办公室副主任万力源，集团领导王挺革、陈继达、宋宏炯及相关成员单位和总部部门负责人参加了本次活动。

四是团队好，领导班子坚强有力，一把手有担当与勇气，四个小组忘我工作，中介机构积极配合，改革成功凝结了团队集体的智慧和力量。省国资委顾全大局，为了整体上市，同意把集团不符合条件的资产剥离，承担改革合理的责任。